Veel te weinig werknemers zijn betrokken bij hun werk. Organisaties zien hun medewerkers nog te vaak als productie-eenheden die ze aan- en uit kunnen zetten. Vijf tips om dit anders te doen.
De theorie is bekend. Als werkgever moet je aandacht voor de mens achter de medewerker hebben. Ook moet je zorgen voor zelfsturing, dienend leiderschap en complimenten geven. Dat zijn allemaal ingrediënten om je medewerkers met meer plezier te laten werken. De alledaagse praktijk ziet er echter toch vaak anders uit.
